Събитието
03 юни 2022| На живо
След изключително позитивните отзиви от провелото се на 25 октомври 2019г., 12 февруари 2020 и 19 ноември 2020г. събития на тема „Лидерство и управление на хора“ обещахме да насрочим и следваща дата.
Лидерството – сега, повече от всякога, лидерството за висш и среден мениджмънт са решаващи за:
✔️Задържане и мотивиране на ценни служители;
✔️Създаване на сигурност и концентрация на служителите;
✔️Ангажираност към целите на компанията, въпреки трудностите;
Шестчасов семинар, по време на който ще наблегнем на управлението на промените през 2022 година със 100% Гаранция за удовлетвореност на ToTheTop Agency. Обучението се провежда за четвърти път у нас.
Как да задържаме и управляваме различните типове хора в настоящата ситуация?
Какво ни пречи, за да сме Лидер на практика и как да премахнем бариерите си?
Как да генерираме чист ентусиазъм – Горивото на екипа, въпреки кризи и несигурност?
Кое променя хората и какво истински ги „пали“?
За кого е събитието ?
Лектор
Паоло А. Руджери е автор на 4 бестселъра и собственик на 13 работещи бизнеса в цял свят. Паоло Руджери на ежедневна база работи с управители, собственици и мениджъри на различно ниво, рамо до рамо с тях, прилагайки от първо лице това, което ще чуете на обучението.
Създадената от него консултантска компания в Италия преди повече от 27 години, вече е с размери от над 350 консултанта в САЩ, Канада, Европа, Азия и Южна Америка. Ежемесечно Паоло Руджери, заедно със 80 от най-успешните си консултанти провеждат MBS бизнес академия в Болоня, Италия с над 150 участника всеки месец на теми като Управление, Финанси, Ефективно делегиране, Управление на стреса и демотивиращи фактори, Лидерство и още!
Това позволява на г-н Руджери да е винаги на гребена на промените, с актуални и най-важното – изпробвани в реална среда, в различни култури и географски ширини, включително в България (от 2011г. насам). Паоло е чест гост у нас и неговите семинари и обучения са посетени от над 3000 участници!
През 2020г., във всеки от месеците от февруари до сега, бизнеса на Паопло Руджери бележи над 30% ръст на месечна база, сравнено със същия месец през 2019г. С над 350 служителя в цял свят, той успява не само да спаси, но и да увеличи значително ефективността и резултатите на екипа си. Вижте как!
Програма
Регистрация
Сесия 1
- Качеството, което трябва да тренира всеки мениджър, за да създава възможности за себе си и екипа във всяка ситуация!
- Характеристики на Лидера в кирза
- Печелившите действия на Паоло Руджери през 2022
Кафе пауза и Брънч меню
Сесия 2
- Мотивация за Лидери – изграждане на лидери и силни служители в Кризисни времена
- Типове служители, реакция на кризи и ефективното им управление – възможно е да повишиш стойността на служителя в „буря“
Кафе пауза
Сесия 3
- Какво ценят колегите и клиентите в Криза и как да им го предоставим?
- Оценка на служители и подобряване на личните им характеристики
- Какво да очакват мениджърите през 2022?