0Седмици0Дни0Часове0Минути0Секунди

Събитието

03 юни 2022| На живо
Въпроси, на които ще си отговорите:

След изключително позитивните отзиви от провелото се на 25 октомври 2019г., 12 февруари 2020 и 19 ноември 2020г. събития на тема „Лидерство и управление на хора“ обещахме да насрочим и следваща дата. 

Лидерството – сега, повече от всякога, лидерството за висш и среден мениджмънт са решаващи за:
✔️Задържане и мотивиране на ценни служители;
✔️Създаване на сигурност и концентрация на служителите;
✔️Ангажираност към целите на компанията, въпреки трудностите;

Лидерството е поведение, което може да бъде научено и трябва да се тренирана. Разберете как от топ лектора, управител и собственик на 13 бизнеса с над 350 служителя в цял свят – Паоло Руджери. Вижте повече за него в секция „За лектора“ и ще разберете защо избрахме именно него за така нужната в момента тема „Лидерство“.

Шестчасов семинар, по време на който ще наблегнем на управлението на промените през 2022 година със 100%  Гаранция за удовлетвореност на ToTheTop Agency. Обучението се провежда за четвърти път у нас.

Кои са ключовите характеристики на Лидерите по време на пандемията?
Как да задържаме и управляваме различните типове хора в настоящата ситуация?
Какво ни пречи, за да сме Лидер на практика и как да премахнем бариерите си?
Как да генерираме чист ентусиазъм – Горивото на екипа, въпреки кризи и несигурност?
Кое променя хората и какво истински ги „пали“?

За кого е събитието ?

✔️ Мениджъри на екипи от големи компании – високо, средно и оперативно ниво
✔️ Собственици на бизнес
✔️ Управители и мениджъри от средни и малки фирми

„Изключително съм доволен от курса. Всеки път научавам нови неща, които ми помагат в управлението на компанията ми. Ще се подбрят личностните ми качества (надявам се!), както и резултатите, които заедно с екипа ще постигнем.

Благодарим!“
Д-р Станимир Банчев

„Изключително съм доволна от събитието. С две ръце го препоръчвам на всички, желаещи да променят живота си!“

Мария Енева

„Не за първи път слушам Паоло Руджери. Той е много впечатляващ оратор и този път не беше по-различно.

Много съм доволна от чутото, най-вече, защото беше представено по един достъпен и практичен начин с примери от бизнес живота.

Организацията беше добра, стегната. Местоположението също беше много добро и достъпно по различни начини.“

Евелина Великова

Лектор

Паоло А. Руджери е автор на 4 бестселъра и собственик на 13 работещи бизнеса в цял свят. Паоло Руджери на ежедневна база работи с управители, собственици и мениджъри на различно ниво, рамо до рамо с тях, прилагайки от първо лице това, което ще чуете на обучението.

Създадената от него консултантска компания в Италия преди повече от 27 години, вече е с размери от над 350 консултанта в САЩ, Канада, Европа, Азия и Южна Америка. Ежемесечно Паоло Руджери, заедно със 80 от най-успешните си консултанти провеждат MBS бизнес академия в Болоня, Италия с над 150 участника всеки месец на теми като Управление, Финанси, Ефективно делегиране, Управление на стреса и демотивиращи фактори, Лидерство и още!

Това позволява на г-н Руджери да е винаги на гребена на промените, с актуални и най-важното – изпробвани в реална среда, в различни култури и географски ширини, включително в България (от 2011г. насам). Паоло е чест гост у нас и неговите семинари и обучения са посетени от над 3000 участници!

През 2020г., във всеки от месеците от февруари до сега, бизнеса на Паопло Руджери бележи над 30% ръст на месечна база, сравнено със същия месец през 2019г. С над 350 служителя в цял свят, той успява не само да спаси, но и да увеличи значително ефективността и резултатите на екипа си. Вижте как!

Програма

Регистрация

Сесия 1 

  • Качеството, което трябва да тренира всеки мениджър, за да създава възможности за себе си и екипа във всяка ситуация! 
  • Характеристики на Лидера в кирза
  • Печелившите действия на Паоло Руджери през 2022

Кафе пауза и Брънч меню

Сесия 2 

  • Мотивация за Лидери – изграждане на лидери и силни служители в Кризисни времена 
  • Типове служители, реакция на кризи и ефективното им управление – възможно е да повишиш стойността на служителя в „буря“

Кафе пауза

Сесия 3 

  • Какво ценят колегите и клиентите в Криза и как да им го предоставим? 
  • Оценка на служители и подобряване на личните им характеристики
  • Какво да очакват мениджърите през 2022

Билети

Партньори

Място

This post is also available in: Английски