✔ Първоначална среща. Това е фазара, в която се опитваме да разберем вашите нужди и защо искате да започнете проект по управление на работодателската си марка

✔ Структуриране на предложение

✔ Договаряне и подписване на договор

✔ Срещи с ръководителите на проекти

✔ Достъп до необходимата документация (резултати от проучвания сред служителите, предишни резултати от фокус групи на служителите, отчети за exit интервюта, отчети за оборота на персонала, отчети за проучвания на пазара на клиенти, организационна схема, организация на човешките ресурси и т.н.)

✔ Анализиране на документите, уебсайта на компанията, уебсайтове на конкурентите, бюлетини за работа, реклами за набиране на персонал и др.

✔ Провеждане на срещи „one to one“, фокус групи

✔ Междинен доклад

✔ Workshop за определяне на целевите характеристики на служителите и разработване на EVP

✔ Разширяване на целевия профил на служителя и EVP

✔ Подготвяне на кратка информация за рекламната агенция

✔ Определяне на мотото за основното позициониране на работодателската марка

✔ Подготовка на окончателния доклад с предложения

✔ Изпълнение на EVP и основно позициониране (обещанията) във всички HR процеси и процедури

✔ Измерване на резултатите

✔ Разработване на екипа/служителите, които ще управляват работодателската марка

✔ Край на проекта